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NIKE验厂

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NIKE验厂

1、NIKE公司简介
NIKE总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等?#21462;?002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%。
  耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔•鲍尔曼曾说过的一句话:"只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会?#27426;?#21457;展壮大。"
“运动”是耐克的语言
  1962年,俄勒?#28304;?#23398;毕业生比尔•鲍尔曼和校友菲利浦•奈特共同创立了一家名为"蓝?#20889;?(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝?#20889;?#20844;司更名为耐克公司,从此开始缔造属于?#32422;?#30340;传奇。
  公司创始人比尔•鲍尔曼自1947年从俄勒?#28304;?#23398;毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔•鲍尔曼幼年时家境贫寒,?#37096;?#30340;经历培养了他铁?#35805;?#30340;意志。而现任董事长兼首席执行官菲利浦•奈特作为公司的两位主要创始人之?#27426;?#32784;克的发展同样功不可没。
  1959年,奈特从俄勒?#28304;?#23398;毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校?#30740;?#25163;并肩,同舟共济,带领公司?#27426;?#21457;展壮大。如今,耐克公司的生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商?#32422;?#20854;他服务人员接近100万人。
  耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其?#21672;?#26368;好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自?#19994;?#26426;会。耐克深知:只有运用先进的?#38469;?#25165;能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫?#38469;?#32473;体育界带来了一场革命。运用这项?#38469;?#21046;造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,?#20048;?#20854;在作剧?#20197;?#21160;时扭伤。采用气垫?#38469;?#30340;运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员?#32423;运?#29233;不释手。
2001年,耐克公司在研制出气垫?#38469;?#21518;又推出了一种名为Shox的新型防震?#38469;酢?#37319;用这种?#38469;?#29983;产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也?#29615;?#21019;新之作。例如:运用FIT?#38469;?#21046;造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和?#28909;?#32784;克公司制造的其他体育用品,如:手表,眼镜等等?#38469;?#39640;科技的结晶。
2、耐克为实现企业责任宏伟目标制定企业目标
耐克公司(NIKE,Inc.)今天在发布其2005和2006会计年?#21462;?#20225;业责任报告》(Corporate Responsibility Report)的同时,公布了一系列面向2011年的企业目标,进一步把企业责任目标融入其长期发?#36141;?#21019;新的企业战略?#23567;?br /> 这些目标为以?#36335;?#38754;设定了基准:改善代工厂中的劳工状况、成为一家“气候中立”(cliNate neutral)企业、促进可?#20013;?#30340;产品设计和创新?#32422;?#36890;过使年轻人获得更多运动益处而?#22836;?#20182;们的潜能。耐克公司总裁兼首席执行官Nark Parker表示:“我?#21069;?#20225;业责任看作是发?#36141;?#21019;新的催化剂。在如何利用我们的品牌优势、员工的能量和激情?#32422;?#20225;业规模效益来实?#31181;?#22823;意义的转变这一整体战略中,企业责任是必不可少的一部分。”耐克制定的企业责任目标包括:-- 2011年之前,通过减少耐克品牌代工厂中的过度加班来改善劳工状况。过度加班违背了目前的劳动法规章守则,这是耐克?#32422;案?#34892;业面临的最?#29616;?#38382;题之一。耐克公司的重点仍将是改善约800,000名生产耐克产品的代工厂劳工的状况。-- 2011年之前,使所有的耐克品牌工厂、零售店和业务部门实现“气候中立”。通过世界自然基金会(World Wildlife Fund)的“气候拯?#26085;摺?CliNate Savers)项目,耐克在过去两年里已经超额实现了其减少二氧化碳?#27431;?#37327;的目标。在14年的Nike Air减震系统研发期内,耐克还减少了其所有品牌产品中氟化气体的含量。
2011年之前所有耐克品牌鞋(每年产量超过2.25亿双)的设计达到基准目标--减少产品设计和包装方面的浪费,减少挥发性有机化合物的使用,更多使用环保型材料。计划2015年之前所有耐克品牌服饰达到基准目标,2020年之前所有设备达到基准目标。耐?#33487;?#22312;为其产品设计可?#20013;?#30340;创新解决方案,该公司预计这种解决方案将能够在其整个供应链?#20889;?#36896;价值并且为实现其目标提供支持。--对社区计划进?#22411;?#36164;,利用运动能量?#22836;?#24180;轻人的潜能并改善他们的生活。过去两年里,耐克已经在社区运动计划?#22411;?#20837;了1亿美元。耐克计划在2011年之前最少投入3.15亿美元。除了制定业务目标之外,耐克还继续致力于通过?#27426;?#26356;新全球700多家生产耐克产品的代工厂的公开信息而?#26500;?#24212;链透明化。2005年,耐克成为业界首家公开其厂商信息以鼓励行业透明与合作的公司。耐克还首次在http://www.nikeresponsibility.coN上公布其代工厂的审?#21697;?#27861;。这些方法有助于该公司进一步公开其是如何评估与监督代工厂达到公司标准的,并且有助于提供更多相关专业知识。耐克的《企业责任报告》已经在网上公布,叙述了耐克这些?#32422;?#20854;它业务目标的更多细节。该报告还提供了对该公司2005及2006会计年度企业责任方面工作的全面审核?#32422;?#19968;些前瞻性战略。这是该公司的第三份公开企业责任报告。2005-2006会计年度报告期包括?#27426;?#20851;键时期,这段时期,耐克在如何制定、定义?#32422;?#21521;企业责任目标靠近方面取得?#21496;?#22823;进展。耐克公司总部位于俄勒冈州比弗顿附近,是用于各种体育和健身活动的优质运动鞋、运动服、运动器材和辅助用品的全球领先的设计、推广和销售企业。耐克旗下全?#39318;?#20844;司包括设计、推广和销售运动鞋、运动服和辅助用品的匡威公司(Converse Inc.)、领先的曲棍球器材设计和销售公司NIKE Bauer Hockey Inc.、高档鞋类、?#25191;?#37197;饰和外套的领先设计和销售公司Cole Haan、设计、推广和销售极限运动和青年流行鞋类、服装和配饰的Hurley International LLC?#32422;?#20026;价值零售渠道设计和销售运动鞋和运动服的Exeter Brands Group LLC。
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