ISO22000：2005确认和验证的区别

确认和验证的区别

核心提示：定义不同：确认是获取证据，以证实由HACCP计划和操作性前提方案安排的控制措施有效；验证是通过提供客
观证据，对规定要求?#35757;?#21040;满足的认定。
确认，即获取证据以证实由HACCP计划和操作性前提方案安排的控制措施有效。
验证，即通过提供客

观证据对规定要求?#35757;?#21040;满足的认定。
区别一：范围不同
确?#31995;?#33539;围只针对由HACCP计划和操作性前提方案安排的控制措施，也就是对危害识

别、评?#20048;?#21518;，?#33539;?#30340;操作性前提方案和HACCP计划和(或)它们的组合，是否可以将识别出的危害?#20048;埂?#28040;除或将其降低到可接受水平进行评

估。而验证的范围则大很多，除了HACCP计划和操作性前提方案要素及实施效果之外；还包括前提方案实施情况，危害分析的输入是否?#20013;?#26356;

新，终产品的危害水平是否在可接受水平之内，组织要求的其他程序(如产品撤回程序、内审程序等)的实施情况及有效性。
区别二：目的不

同
确?#31995;?#30446;的是证实单个(或者一个组合)控制措施能够达到预期的控制水?#21073;范?#25511;制措施的科学性、合理性、有效性。而验证是证实包括

前提方案、操作性前提方案、HACCP计划在内的控制措施是否整体达到预期的危害控制水?#21073;?#26159;否最终可获得安全的终产品，要认定的是整个

体系运行是否有效。
区别三：实施时机不同
确认是在包含于操作性前提方案和HACCP计划中的控制措施实施之前，包括策划变更后的实施之前

进行，而验证则是总体的控制措施在实施中或实施后，也就是在实施一段时间之后所进行的活动。
区别四：采用的方法不同
由于确认是在实

施前进行的活动，所以往往采用比较间接的办法，常用的有设计的统计学调查或数学模型的验算，如实验设计(DOE)或预测微生物模型等，权

威机构如政府、行业
协会等方面的指导?#21462;１热紓?#36755;美水产品企业，可以参考美国食品与药品管理局(FDA)制定的《水产品危害及控制?#25913;稀?br />
的内容。
验证往往采用另外一种方式去证明规定要求是否?#35757;?#21040;满足，一般分日常验证和定期验证。日常验证活动采用的方法有评审监视记

录；评审偏离及其解决或纠正措施，包括处理受影响的产品；校准温度计或者其他重要的测?#21487;?#22791;?#29615;?#26512;测试或审核监视程序；随机收集和

分析半?#21892;?#25110;终产?#36153;?#21697;；环境和其他关注内容的抽样；评审消费者或顾客的投诉来决定其是否与控制措施的执行有关，或者是否揭示了未i

经识别的危害存在，是否需要附加的控制措施检查质量记录；复查现场操作执行情况；产品的检验?#27426;?#20110;工作环境卫生状况的微生物抽样检

测?#21462;?#23450;期验证活动涉及整个体系的评估，通常是在管理和验证的小组会议?#22411;?#25104;，并评审一定阶段所有的证据以?#33539;?#20307;系是否按策划有效

实施?#32422;?#26159;否需要更新或改进。
区别五：频次要求不同
对于操作性前提方案和HACCP计划在实施前进行初始确认之后，通常不需要重新确认，

除非出?#31181;?#22914;生产工艺、设备、产品(配方)、控制措施等变化，或危害发生?#24503;时?#21270;、体系未知原因失效，才需要重新确认，也就是发生影

响到控制措施的有关变化时需要进行重新确认。
验证则不同，通常有日常验证和定期验证两个阶?#21361;?#20854;中日常验证活动的频次不宜过低，甚

至多于产品监视体系的频?#21361;?#20197;确保危害能够?#20013;?#34987;“控制?#20445;欢?#26399;验证涉及体系的全面评估，体系运行正常情况下，验证频次不必太高，

但每年至少一?#21361;?#20197;证实体系?#20013;?#26377;效，确保食品安全。
区别六：标准后续要求不同
GB／T22000-2006标准对确?#31995;?#35201;求主要在8．2条款，要

求对控制措施或组合进行确认。验证不同，除了7．8条款验证策划外，还有8．4条款中的8．4．2和8．4．3条款，即验证策划的5个方面的验

证结果?#21152;?#35813;传?#33694;?#39135;品安全小组，由小组进行系?#36710;?#35780;价，?#20174;?#31574;划安排是否一致；小组还要按照所策划的频次对验证活动的结果进行分

析，为体系改进提供机会。